Beaune Côte & Sud – Le logement, un enjeu majeur pour attirer et retenir les salariés sur le territoire

Alors que le Programme local de l’habitat 2021-2026 arrive à échéance, la Communauté d’agglomération Beaune Côte & Sud engage sa révision. Remise sur le marché des logements vacants, rénovation énergétique, encadrement des meublés touristiques et construction de nouveaux logements figurent parmi les priorités. Pour son président Pierre Bolze, l’enjeu est aussi économique : dans un territoire où le chômage atteint seulement 4,3 %, les difficultés à se loger constituent un frein au recrutement.

Le logement s’impose comme l’un des défis majeurs de l’agglomération Beaune Côte & Sud. Lors de l’examen du rapport consacré à la révision du Programme local de l’habitat (PLH), présenté par Denis Thomas, le président Pierre Bolze a insisté sur la nécessité d’adapter l’offre de logements aux besoins des habitants, mais aussi à ceux des entreprises. Avec un taux de chômage de 4,3 %, présenté comme le plus faible de Bourgogne-Franche-Comté, le bassin d’emploi connaît une situation particulière : les entreprises peinent à recruter, notamment faute de solutions d’hébergement adaptées aux futurs salariés. « Dans les enquêtes qu’on a pu mener sur les difficultés de recrutement, la problématique du logement, c’est la problématique numéro un », a souligné Pierre Bolze.

Logements vacants, locations touristiques et nouvelles constructions
Adopté en décembre 2020, le PLH actuel arrive à échéance fin 2026. Sa révision doit permettre de définir la stratégie communautaire en matière d’habitat pour les six prochaines années. Plusieurs priorités se dessinent : remettre sur le marché les logements vacants, mieux encadrer les meublés touristiques, encourager la rénovation énergétique et développer une offre nouvelle répondant aux besoins des ménages. « On a besoin, sur un territoire dynamique comme le nôtre, d’avoir une production de logements et de la répartir équitablement entre les différents secteurs de notre agglomération », a insisté le président. L’objectif est également de proposer des logements accessibles, avec des surfaces et des typologies adaptées aux différents profils : jeunes actifs, familles, étudiants, apprentis ou travailleurs saisonniers.

Le secteur viticole particulièrement concerné
Jérôme Flache, maire de Nolay, a également attiré l’attention sur les difficultés rencontrées dans les communes viticoles, où la forte concentration d’emplois ne s’accompagne pas toujours d’une offre suffisante de logements. De nombreux salariés sont ainsi contraints de s’installer dans la plaine ou sur les hauteurs du plateau, parfois loin de leur lieu de travail. « Pouvoir travailler au plus proche de son logement, c’est quelque chose de primordial », a-t-il rappelé. Un constat partagé par Pierre Bolze, qui a notamment évoqué les difficultés des jeunes, des saisonniers, des apprentis et des étudiants à trouver un hébergement adapté. « Il y a un véritable sujet », a-t-il reconnu.

Une stratégie élaborée avec les communes
La révision du PLH débutera par une évaluation du programme 2021-2026 et une actualisation du diagnostic territorial. Elle permettra ensuite de définir les nouvelles orientations et un programme d’actions opérationnel. Les communes seront étroitement associées à cette démarche, aux côtés des services de l’État, des bailleurs sociaux, du Département et des partenaires de l’habitat. Afin de mener cette réflexion dans de bonnes conditions, l’agglomération sollicitera l’accord de l’État pour prolonger la validité du PLH actuel, dans la limite de deux ans.
Le lancement de cette révision a été adopté sans opposition ni abstention exprimée. Pour Beaune Côte & Sud, l’enjeu sera désormais de concilier attractivité économique, accès au logement et équilibre entre les différents secteurs du territoire.

Jeannette Monarchi