Municipales 2026 à Beaune – Le face-à-face des programmes (7/8) : comment améliorer l’accès aux soins ?

René Lioret pour le "Rassemblement Beaunois" veut structurer l’offre médicale autour d’une maison de santé et de spécialités manquantes
Il faudra encore quelques années à notre pays pour se remettre de l’instauration du numérus clausus en 1971, pour des raisons financières, ayant conduit à une pénurie de médecins.
Bien que celui-ci ait été supprimé en 2020, les déserts médicaux subsistent et même s’amplifient car il faut 10 ans pour former un médecin généraliste et plus encore pour un spécialiste.
Beaune, la communauté d’agglomération et le pays beaunois n’y échappent pas.
On ne peut que saluer la création d’un nouvel Hôpital qui sera fonctionnel en 2028 et apportera 200 lits supplémentaires, d’autant que la population vieillit et que la demande de soins augmente et s’accélère avec l’ âge.
Néanmoins je pense que la création d’une maison de santé pluridisciplinaire doit être envisagée pour la médecine ambulatoire, ce qui permettrait d’accélérer l'accès aux soins de ville ne nécessitant pas d’hospitalisation et de désengorger les urgences.
Elle permettrait par ailleurs de faire venir à Beaune des spécialistes, travaillant en collaboration avec les médecins hospitaliers
Nous devons également attirer à Beaune des médecins spécialisés en gériatrie afin de combler un manque de disponibilité pour suivre en particulier les résidents en maison de retraite.
La gériatrie est une spécialité à part entière et les médecins généralistes n’ont pas toujours le temps, la disponibilité, ni même la compétence pour prendre ces patients en charge.
La France connait une pénurie de gériatres (1 pour 6000 personnes de plus de 65 ans) et nous devons prioriser leur installation à Beaune qui compte 6 000 personnes dans cette tranche d’âge, auxquelles s’ajoutent toutes celles qui vivent dans le pays Beaunois.
Nous devons également soutenir, encourager et amplifier le développement des soins palliatifs.
Si l’Assemblée Nationale s’est prononcée à l’unanimité pour leur développement dans tous les départements et leur intensification là où ils existent déjà, il n’en demeure pas moins que seul un patient sur 2 qui en aurait besoin en bénéficie aujourd’hui…
Une unité mobile existe déjà au centre hospitalier de Beaune avec un périmètre qui s’étend jusqu’ à Nuits-Saint Georges, Nolay, Seurre, Arnay-Le-Duc.
Il faut lui donner tous les moyens humains et financiers afin de pouvoir amplifier sa mission.
J’en ferai bien évidemment une priorité durant mon mandat si les Beaunois me portent à la mairie

Carole Bernhard pour "Beaune Demain" : former, attirer et accompagner les soignants
Concernant le problème de la désertification médicale que peut rencontrer certaines villes moyenne, Beaune fait exception à ce constat alarmant avec un indice d'accès aux soins très satisfaisant (86%), témoignant d'un territoire très fortement doté en professionnels et établissement de santé avec 166 professionnels de santé, un Syndicat inter Hospitalier (SIH) regroupant 4 établissements de santé ainsi qu'une communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS) sud Côte d'or très dynamique.
En comparaison de villes de la région de même strate (entre 20 et 50000 habitants), les chiffres sont nettement plus préoccupants. On peut citer Nevers avec un indice de 67%, Auxerre et Sens avec respectivement 73 et 74% ou le Creusot et Montceau les Mines qui affichent des taux extrêmement bas de 46 et 50%.
En ce qui concerne l’accès aux soins, plusieurs axes de réflexions sont à étudier afin de répondre efficacement aux besoins de santé de nos administrés mais aussi pour garder une attractivité pour les différents professionnels de santé du territoire. 
Développer et promouvoir la formation des professionnels de santé de proximité :
La présence d’un institut de formation en soins infirmiers (IFSI) ainsi qu’un institut de formation d’aide-soignant (IFAS) est un levier très puissant pour attirer et retenir des soignants. Le soutien et l’accompagnement de ces 2 structures est un enjeu majeur pour permettre de développer une offre de soins efficiente.
Dans la même logique, développer des partenariats avec les universités et CHU pour organiser des stages à Beaune pour les étudiants en médecine (externes, internes) qui pourraient rejoindre les équipes pluridisciplinaires des structures hospitalières du SIH.
Un autre aspect fondamental de l’accès aux soins vise à créer des conditions d’exercice attractives pour les professionnels de santé qui souhaiteraient s’installer sur le territoire.
En effet, les études montrent que les jeunes médecins recherchent de plus en plus des exercices collectifs et coordonnés.
Il est donc nécessaire que la municipalité s’engage à développer ou soutenir des maisons de santé pluridisciplinaires (médecins, infirmiers, kinés, sage-femmes…).
Développer la dynamique des différents réseaux de santé du territoire et coordonner leurs actions.
Proposer des locaux professionnels à loyers modérés ou des aides à l’installation.
Ces actions concrètes permettraient de réduire l’isolement professionnel, d’améliorer la continuité des soins et de rendre l’exercice plus compatible avec une vie personnelle.
Autre levier tout aussi important, faciliter l’accès au logement pour les soignants qui représente un des facteurs décisifs pour une installation, suivi de près par l’offre de mode de garde adaptée à leurs contraintes horaires.
Encore une fois, la municipalité doit trouver des solutions concrètes pour accompagner et développer l’installation pérenne des futurs professionnels de santé. 
Étudier la possibilité de mettre à disposition des logements à loyers modérés pour les jeunes praticiens ou internes.
Accompagner les professionnels dans leurs démarches immobilières.
Développer les services et mode de garde pour les enfants avec des amplitudes horaires adaptées à leur exercice professionnel en réservant plus de places en crèche pour les professionnels de santé nouvellement installés. 
Développer des horaires élargis de garde d’enfants adaptés aux professions médicales.
Valoriser l’offre scolaire et périscolaire.
Associer ces actions à une politique de recrutement d’agents de la petite enfance.

Pierre Bolze  pour "L’avenir de Beaune avec vous" : un nouveau pôle médical envisagé au nord de Beaune et une mutuelle municipale
La désertification médicale est un défi national, mais cela ne signifie pas que nous devons rester spectateurs. Une ville comme Beaune doit être volontaire et active. 
Nous avons identifié un manque clair. Il faut créer un nouveau pôle médical pluridisciplinaire au nord de la ville. 
Nous créerons toutes les conditions favorables à l’installation de nouveaux praticiens : accompagnement administratif, mise à disposition de locaux adaptés, travail en lien avec l’Agence Régionale de Santé et les partenaires institutionnels. L’attractivité d’un territoire passe aussi par la qualité de vie que nous offrons aux professionnels de santé et à leurs familles.
Nous défendrons et renforcerons également la place de notre hôpital. Il est un pilier de l’accès aux soins pour les Beaunois et pour tout le bassin de vie. Nous encouragerons le développement de partenariats entre l’hôpital et la médecine de ville afin d’améliorer la coordination des parcours de soins.
Enfin, nous créerons une mutuelle municipale. Elle permettra aux Beaunoises et aux Beaunois d’accéder à une complémentaire santé à tarifs négociés. C’est une mesure concrète pour lutter contre le renoncement aux soins tout en agissant sur le pouvoir d’achat.
Notre ambition est de garantir à chaque habitant un accès aux soins de qualité, proche de chez lui.