Éric Plat réélu Président-Directeur Général de la coopérative Atol les Opticiens

Éric Plat, Président-Directeur Général d’Atol les Opticiens depuis 2010, a été réélu, pour un mandat de 6 ans, le lundi 6 mai sur le principe d’un homme = une voix par les 11 membres du Conseil d’Administration d’Atol, eux-mêmes élus par les opticiens Associés de la coopérative. Sous son impulsion, l’enseigne a pris un virage significatif : points de vente rénovés, communication nationale et locale modernisées, logiciel magasin transformé, site internet relooké, produits en marque propre totalement revus afin de booster les ventes, segmentation de l’enseigne avec l’arrivée d’Atol Access et Atol Audition, digitalisation de la relation client, innovation avec la première lunette connectée pour les dyslexiques, politique d’économie de carbone renforcée… : autant d’orientations couronnées de succès. En témoigne un chiffre d’affaires en hausse de plus de 100 millions d’euros en 3 ans, avec l’ambition d’atteindre les 600 millions d’euros d’ici trois à cinq ans en misant sur le développement continu en optique et en audition.  

La coopérative : le modèle économique le plus adapté à la situation actuelle ?  
Depuis 14 ans, Éric Plat dirige Atol les Opticiens avec succès, transformant la coopérative créée en 1970 pour surmonter un marché ultra-concurrentiel. Sous sa direction, Atol a atteint un chiffre d'affaires record de 455 millions d'euros en 2023, marquant une augmentation de 6,3 % par rapport à l'année précédente. Éric Plat attribue ce succès à la force du collectif et à l'agilité du modèle coopératif, qui aligne les intérêts de l'enseigne et des associés, favorisant ainsi un investissement constant et une forte motivation des opticiens.
Les investissements sont un moteur crucial de cette croissance : plus de 40 millions d'euros ont été dépensés pour rénover 450 magasins au cours des trois dernières années, avec 230 autres rénovations prévues. L'innovation est également au cœur de la stratégie d'Atol, illustrée par la start-up Abeye, hébergée sur la plateforme logistique et industrielle de Beaune, qui développe des lunettes connectées à verres électroniques pour les dyslexiques, renforçant l'engagement de l'enseigne pour le bien-être visuel de tous.
Si bien que l’investissement, moteur de la croissance, est au rendez-vous : plus de 40 millions d’euros ont été investis par les opticiens pour rénover leurs magasins au cours des trois dernières années. 450 points de vente ont ainsi adopté le dernier concept. 230 rénovations sont encore prévues dans les prochains mois. C’est une application très concrète de l’un des leviers stratégiques de la coopérative.

Une adaptation aux enjeux conjoncturels et sociétaux 
Le marché de l'optique est en progression, soutenu par l'augmentation des presbytes, l'usage accru des écrans, et la montée de la myopie. Cependant, l'inflation affecte certains clients. Pour y répondre, Éric Plat a lancé Atol Access, un concept visant à maîtriser les coûts pour les consommateurs. Après des tests concluants dans plusieurs points de vente, l'enseigne envisage un déploiement plus large. Atol s'attaque aussi au marché de l'audition avec Atol Audition, répondant au besoin des clients de centraliser leurs achats. Avec déjà une cinquantaine d'espaces ouverts et un objectif de doublement d'ici fin 2024, l'enseigne mise sur son expertise en formation, recrutement, et logistique. Le Conseil d'Administration soutient activement ce développement.
Les projets des trois dernières années incluent la création de l’École Atol pour former de nouveaux opticiens, un partenariat avec Audencia pour accompagner les dirigeants, des formations accessibles en e-learning, et des investissements dans les outils industriels, digitaux et l'intelligence artificielle. Des campagnes de communication régulières et impactantes sont également déployées. Éric Plat fédère ainsi toutes les parties prenantes autour du modèle coopératif d'Atol.
 
Atol les opticiens : l’une des rares enseignes encore à 100 % en coopérative 
En choisissant le modèle coopératif il y a plus de 50 ans, l'Association des Techniciens en Optique et Lunetterie, devenue Atol, a misé sur une croissance saine et un réseau uni par une vision commune. Atol, rare enseigne 100 % coopérative dans son secteur, valorise le partage des compétences et l'échange d'idées. Sa gouvernance démocratique est symbolisée par un Conseil d'Administration de 12 opticiens élus, qui collaborent avec les experts du Comité de Direction pour prendre les grandes décisions stratégiques et opérationnelles. Ce modèle équilibré entre opticiens de terrain et cadres apporte l'agilité nécessaire au développement de la coopérative.

Un collectif d’opticiens qui œuvre pour la réussite de leur coopérative 
L'Assemblée Générale Annuelle d'Atol s'est tenue cette année au Puy-du-Fou, enregistrant un taux de participation record. Des moments forts ont marqué l'événement, notamment l'intervention de Guillaume Gibault, fondateur du Slip Français, et une table ronde animée par Maxime Balouzat sur les expériences des opticiens. Éric Plat, Président-Directeur Général, est secondé par Robert Yapp, Vice-Président depuis 2023. Henri Echegut a été réélu administrateur délégué aux Produits et Référencements. Nicolas Eeckhout a rejoint le Conseil d'Administration pour la région Hauts-de-France. Trois autres administrateurs travaillent en binôme avec les équipes du siège pour les projets opérationnels. 27 ambassadeurs régionaux facilitent la communication au sein du réseau, assurant le déploiement du plan stratégique Accélér’Atol.